L’élément le plus important d’une entreprise est son personnel. Vous ne pouvez pas faire croître une entreprise à vous seul. Les entrepreneurs qui ont bâti des entreprises florissantes l’ont fait avec de grands employés fiables à leurs côtés. Les propriétaires d’entreprises considèrent l’embauche de nouveaux employés comme un investissement s’attendant, bien sûr, à obtenir un bon retour sur investissement. Embaucher des personnes fiables avec une bonne éthique de travail et d’engagement est l’un des nombreux défis que tous les propriétaires d’entreprise et les gestionnaires font face de nos jours.
Tout commence par le dicton « mener par l’exemple ». Afin d’engager une équipe fiable, les gestionnaires et les propriétaires d’entreprise doivent commencer à créer une entreprise fiable et un lieu de travail fiable. Construire un sentiment d’appartenance, de sécurité et de pertinence pour que tous les membres du personnel se sentent en famille. Un employé heureux est productif. Un employé malheureux ne l’est pas.
7 signes sûrs que votre personnel n’est pas heureux
1. Retard au travail, absences fréquentes et départ hâtif à répétition.
Un problème de ponctualité signifie que l’employé a des problèmes de priorité en ce qui concerne le lieu de travail. Dans l’industrie des services, il n’est pas toujours facile de gérer les rendez-vous et de prendre en charge les besoins des clients au téléphone. Mais quand le problème vient de l’absentéisme ou de la ponctualité, il est temps d’agir!
2. Manque de respect pour les collègues, la haute direction et les clients.
La vie en tant que propriétaire d’entreprise peut être difficile. Il n’y a pas de plus grand défi que d’essayer d’atteindre vos objectifs et de fournir un bon service aux clients, lorsque votre personnel n’est pas un partisan de vos services, ou qu’il ou elle ne croit pas en votre mission et votre domaine de travail.Après un certain temps, l’attitude au travail est un indicateur clé de ce manque d’adhésion à la vision du lieu de travail.
3. Résistance à la responsabilité.
Il y a beaucoup d’aspects de votre lieu de travail. Certaines responsabilités et tâches peuvent sembler fastidieuses ou ennuyeuses à certains moments, mais la clé du succès se cache souvent dans les petits détails. Un employé motivé effectuera même les tâches les plus fastidieuses et monotones. Tout cela fait partie intégrante de ce que nous pouvons offrir de mieux à notre clientèle et permet d’offrir une expérience formidable à vos clients et patients.
4. Manque d’engagement
Le candidat que vous êtes sur le point d’embaucher est-il sérieux dans sa démarche de travailler dans votre entreprise et pour longtemps? Ou est-ce qu’il / elle ne fait que passer, étant toujours à la recherche d’une meilleure opportunité d’emploi? Un regard sur les emplois passés et le temps passé à chacun donnerait une compréhension claire de la question.
5. Malhonnêteté, mauvaises valeurs morales et absence de collaboration.
L’individu possède-t-il des valeurs alignées avec la vôtre et l’entreprise? Sont-ils responsables et honnêtes à propos de leur travail? Les considérez-vous fiables pour votre entreprise?
6. Manque de respect pour les politiques et procédures
Chaque entreprise a une culture ou un code d’éthique qui guide l’attitude et le comportement. La culture est basée sur certaines valeurs, attentes, politiques et procédures qui influencent le comportement d’un leader et des employés. Les travailleurs qui ne reflètent pas la culture d’une entreprise ont tendance à être perturbateurs et difficiles.
7. D’accord avec la rémunération
de l’offre d’emploi.En tant qu’entrepreneur, assurez-vous que la personne embauchée accepte une entente de rémunération basée sur le marché et est satisfaite de ce que vous avez offert. Peut-être, un employé insatisfait peut se sentir méconnu et, par conséquent, moins performant.
Conclusion
Les bons employés sont cruciaux et difficiles à former, à conserver et à acquérir. C’est pourquoi de plus en plus de propriétaires d’entreprises axés sur les services intègrent des solutions comme OpusTime. Nos services de rendez-vous en ligne, faciles à utiliser, ainsi que nos outils complets d’automatisation des communications et de tenue de dossiers, peuvent vous aider à survivre pendant que vous recherchez ce joyau précieux à ajouter à votre équipe. Jetez un oeil à nos fonctionnalités
Opus Time crée une approche systématique qui réduit l’impact des pertes d’employés et de l’absentéisme.
