4 poderosos consejos para establecer prioridades y tener éxito en su negocio
El éxito comienza estableciendo prioridades. No es un tema trivial.
Las empresas en crecimiento enfrentan, con frecuencia, grandes desafíos. A medida que la empresa crece, los problemas y oportunidades exigen soluciones más innovadoras: lo que funcionó hace un año podría no tener sentido hoy. Esto hace muy necesario mantener el enfoque para que puedas tener éxito en tu negocio.
Ante estos desafíos, los dueños de negocios deben buscar soluciones creativas para resolver los problemas a tiempo. Pero muchos emprendedores caen en la trampa de querer resolver todos los problemas al mismo tiempo. Se vuelven presas del agotamiento, se hacen más improductivos y comienzan a procrastinar. Cuando se acostumbran a este hábito, tener éxito se hace casi imposible. Aun cuando implementes métodos bien organizados, debes evitar caer en esta situación.
Cuando estás a cargo de tu propio negocio, debes estar pendiente de todos los factores que inciden en su operatividad. Justo aquí es donde te preguntas: ¿cómo puedo fijar mis prioridades para tener éxito en el negocio? Lo que lleva a otra pregunta: ¿lo han logrado otros emprendedores?
¿Por qué es importante fijar prioridades?
Vivimos en una época en la que el tiempo corre más rápido que el destino. Con tanto entretenimiento disponible a todas horas, a veces se nos va el día y no sacamos tiempo para las cosas más importantes. Si eres parte de este grupo, seguro que tener éxito en los negocios se convertirá en una ruleta rusa para ti.
Brad Stulberg, coautor del libro Peak Performance, dice que establecer prioridades es uno de los trucos principales para lograr el máximo rendimiento. Al hacerlo, aumentas tu estado de ánimo. Al respecto, Stulberg cita en su libro el experimento realizado en la Universidad de Norwestern, en el cual comprobó que los estudiantes con una perspectiva más positiva eran más proclives a resolver problemas desafiantes
4 poderosos consejos para fijar tus prioridades y tener éxito en tu negocio
Ya estás convencido de que mantener la actitud positiva y un enfoque correcto son dos de las claves principales para tener éxito. Pero no son las únicas. Es por esta razón que vamos a compartir 4 consejos que te ayudarán a tener éxito en tu negocio.
1. Fortalece tus habilidades y cultiva la actitud correcta
La revista Online Entrepreneurs señala que «las habilidades que pueden ayudarte a iniciar un negocio no son las mismas que las que necesitas para hacerlo crecer». Además aconseja que «es vital no engañarte a ti mismo, para valorar tus propias habilidades demasiado». Pero tener éxito en el negocio no se trata solo de esto.
Al principio necesitas habilidades como la buena administración del tiempo. Más tarde, debes evitar la interferencia de terceras personas o terceras empresas de manera excesiva en tus decisiones. Sin embargo, esto no debe llevarte a que te encierres en tu propia forma de hacer las cosas.
Entiende que conforme crece tu negocio, necesitarás contratar personal extra, demostrarles que confías en ellos y darles participación en las nuevas ideas. No cultives el complejo de señor «resuelve todos los problemas».
2. Comienza con la versión correcta de tu idea de negocios
Tom Morkes, gurú de marketing digital, dice que la mayoría de los emprendedores comienzan con lo que él llama la versión 9.0 de su negocio. Esto es el principio del fin de su proyecto. Pero ¿de qué se trata la versión 9.0? Morkes la define como:
- La manifestación perfecta de tu visión.
- La versión ideal que a todos les gusta.
- Es una idea fabulosa y brillante… ¡la gente estaría loca si no la aceptara!
Para ilustrar la versión 9.0, imagina que te enteras por internet de que Uber lanza el servicio Uber Eats. Se trata de un buen servicio de delivery ¡que solo requiere de una buena aplicación! Además, el sistema funciona con entregadores por cuenta propia. Suena perfecto para tener éxito en un nuevo emprendimiento.
Pero si no cuentas con los recursos y la experiencia adecuada, ni siquiera lo intentes. Recuerda que para tener éxito, Morkes recomienda comenzar con la versión beta de tu idea.
¿Ahora ves la importancia tener claras tus prioridades para tener éxito?
3. Cuando el mercado cambia, ajusta tu plan
La innovación de la nueva economía no es estática. Al contrario, la época de los planes rígidos con un año de anticipación son parte del pasado. Ya nadie puede tener éxito con la vieja usanza de negocios. Tener métodos bien organizados y alineados con tu plan de negocios también ayuda con los cambios de la empresa.
Stéphanie kennan, presidenta de Bang Marketing, publicó un artículo en la revista online Less Affaires en el que señala que el 30 % de las pymes de Quebec invierten menos de 5,000 dólares al año en sus actividades de ventas y marketing.
Para Kennan, esto es «perturbador, porque la competencia de hoy no proviene de Rouyn, Quebec o Trois-Rivières». La competencia es global. Por lo tanto, es necesario que, para que los quebequenses puedan tener éxito, realicen sus planes orientados hacia lo local, pero con un enfoque global.
4. Todas tus prioridades de negocio deben estar basadas en la normativa legal
No cumplir con las normativas legales es el camino perfecto para no tener éxito en tu negocio. Es el camino al fracaso. Es por eso que todas las decisiones de tu negocio deben estar al amparo de la ley.
Cerrar una empresa puede parecer sencillo, pero no lo fue tanto para la procesadora de carne Olymel. La empresa cerró su planta de Saint-Valérien y Saint-Simon en 2007, sin llegar a un entendimiento con el sindicato de trabajadores. Estos sometieron a Olymel a la justicia y fue sentenciada a pagar 14 millones en salarios mínimos para 406 trabajadores en 2015.
Tu empresa puede tener los oficios más solicitados, con los empleados mejor pagados; pero si no cumple las leyes laborales, puede pasar por la experiencia de Olymel.
Conclusión
Los expertos en coaching, emprendimiento y mercadeo centran su mensaje en mantener el enfoque. En ese sentido, tú eres el dueño de tu propio negocio, la mente maestra de cuyo cerebro emanó la idea principal; pero no puedes ocuparte de todo al mismo tiempo.
Cultivar la actitud y los hábitos correctos y comenzar con la versión correcta de tu negocio son las bases para tener éxito en el inicio de tus productos y servicios. Recuerda que tu empresa puede ser más eficiente si las prioridades son fijadas junto con tu equipo.
Bibliografía
- Anonymous (2009). The Challenge of growing a business and how to meet them. Retrieved from https://www.infoentrepreneurs.org/en/guides/the-challenges-of-growing-a-business—and-how-to-meet-them/
- Kennan, Stephanie. (January 6, 2017). 5 examples qui prouvent que le becbec prend du retard in marketing. Retrieved from https://www.lesaffaires.com/blogues/stephanie-kennan/le-retard-du-quebec-en-marketing-se-creuse/592551
- Morkes, Tom. (s / f). The 4 step process to set priorities in your business. Retrieved from https://tommorkes.com/how-to-set-priorities/
- The Presse Canadienne. (August 4, 2015). Fermeture de l’usine Saint-Simon: Olymel déboutée en cour supérieure. Retrieved from https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/732542/olymel-deboutee-cour-superieure-fermeture-usine-saint-simon
Administre su negocio desde cualquier lugar y libere tiempo para lo que realmente importa con OpusTime. ¡Regístrese para una prueba gratuita de 30 días y experimente la sinfonía en el trabajo!
